Параллельный импорт для малых компаний

Небольшим компаниям выгоднее приобретать товар внутри страны для последующей перепродажи. Важным направлением деятельности для малых и средних предпринимателей (МСП) в 2023 году стало импортозамещение, следует из результатов опроса НАФИ и «ПСБ Аналитики». С этой целью 39% небольших компаний расширяли базу поставщиков товаров и услуг, 27% открывали новые направления бизнеса и лишь 14% освоили параллельный импорт (опрос подразумевал возможность выбрать сразу несколько вариантов ответов или не выбрать ничего), пишет газета «Известия». История вопроса Уже не малыш, но еще не взрослый: бизнес-классификацию в РФ дополнят Малый бизнес активно рос в прошлом году. А в этом – не факт  Небольшой процент МСП, которые воспользовались параллельным импортом, объясняется тем, что им выгоднее приобретать товар внутри страны для последующей перепродажи. Это проще, чем самим искать посредников и не вызвать подозрений производителя, считает генеральный директор «Корпорации МСП» Александр Исаевич. Такой механизм подходит для несложных продуктов, которые не нуждаются в постпродажном обслуживании со стороны производителя, отметил глава ТПП Сергей Катырин. Ввоз сложной техники подходит не для МСП, а для крупных импортеров. Небольшая доля также объясняется тем, что параллельный импорт – достаточно рискованный механизм, в том числе из-за меняющегося перечня товаров, уточнил эксперт. Сейчас бизнесу, особенно микропредприятиям, сложно прогнозировать, каким образом будут меняться условия. – Есть потребительский импорт, когда обычные товары, например, игрушки, завозятся в Россию через третьи страны, здесь главное – наладить логистику. Если речь идет про санкционные позиции (например, сложное телекоммуникационное оборудование), то простыми схемами не обойтись, поскольку производитель отслеживает, куда и кому идет товар. Тут могут потребоваться сложные пути через нескольких посредников. Для этого нужны специфические опыт, знания, партнеры, которыми обладают далеко не все МСП, – объяснил доцент, завкафедрой предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Завьялов. Кроме того, нужно знать требования к товарам, ввозимым на территорию ЕАЭС, разобраться в таможенном законодательстве, чтобы избежать обвинений в незаконных действиях, а также учитывать особенности импорта отдельных брендов. Некоторые компании запрещают продажу своей продукции в России, даже если она произведена в дружественных странах. Далеко не все предприниматели готовы серьезно разбираться в юридических и логистических нюансах процесса или вкладываться в организацию сложных импортных процедур, отметил эксперт. Поэтому замещение брендов и прямые контакты с поставщиками с открытых рынков – часто более приемлемые варианты для бизнеса. В России не стояло задачи, чтобы абсолютное большинство предприятий освоило параллельный импорт, подчеркнул член совета директоров FinExpertiza Агван Микаелян. Им занялись те компании, которые нашли свои ниши на рынке и сумели организовать оптимальные схемы поставок. В будущем параллельный импорт следует целенаправленно сокращать – это может стать хорошим стимулом для снижения себестоимости и развития собственного производства, подытожил Агван Микаелян. Напомним, в ноябре 2023 года Минэк разработал проект приказа о дополнительных мерах поддержки МСП, которые занимаются экспортом. Предельное значение суммы оказания услуг центров поддержки экспорта (ЦПЭ) по транспортировке продукции за рубеж увеличивается с 500 тыс. до 1 млн рублей на одну компанию. LR